El cero inventario está muy de moda actualmente en muchas empresas ya que implica principalmente reducir costos. El inventario cero no es otra cosa, que tener sólo el inventario necesario para cumplir con los compromisos adquiridos con los clientes.
Beneficios:
· Evitar la obsolescencia de insumos o productos
· Reducir el capital humano
· Reducir el tamaño de los almacenes
Lo contrario a cero inventarios, es tener un inventario almacenado durante días, semanas y hasta meses, sin saber a quién se le ha de vender, y sin duda para las organizaciones representa un gran costo: almacenamiento, posibles deterioros o pérdidas, mantenimiento, entre otros.
Pero cuales pueden ser los Riesgos:
· Alta probabilidad que se deba parar la producción en una Planta por falta de insumos
· Posibles retrasos en los despachos
· Incumplimiento a nuestros clientes
En general, para manejar un inventario cero, no se necesitan grandes almacenes, pero se requieren un sistema administrativo integrado que controlen el stock, las rotaciones de inventarios, ubicaciones, recepciones y despachos, para que esta modalidad, por llamarlo de alguna forma, funcione a la perfección.
Para terminar se recomienda para el manejo de toda la logística de inventario que sea realizado por personal calificado.
Saludos Cordiales,
Ulises Toro
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